会议对2013年公司承担的重点项目完成情况进行了简要的总结、对公司经营过程中存在的问题进行分析，并对2014年公司工作计划进行梳理。会议强调，一要 充分发挥公司自身优势，在总结项目建设管理经验的基础上，整合优秀的设计、供应等团队，作为公司战略合作伙伴。二要不断拓展业务范围，借鉴优秀房地产企业 发展经验，扎实做好土地前期整理工作，一二级开发联动，提升公司价值。三要加强内部管理，不断优化内部考核机制、薪酬机制，提高员工素质、创新工作思路、 拓宽工作领域，向管理要效益，力争公司2014年各项工作迈上新的台阶。