为组建专业化工程管理团队、打造高效管理流程，1月18日-19日，公司邀请万科工程总监刘兴富讲师对公司项目工程相关人员进行了“房地产工程现场精细化管理”主题培训。

    通过对工程现场管控的分析，讲师深入浅出地导入万科工程精细化管控的理念，结合项目执行过程的各个阶段，如前期审批、现场管理、后期交付等，深入透彻的分析了各工程岗位精细化职能要求，并结合对总包的详细阐述，加深了员工们对工程现场的精细化管理的认识。最后，讲师结合万科具体项目的精细化管理和员工们进行了充分的讨论和分享，课程在热烈的交流中圆满结束。